Den första hörnstenen i vår ledarmodellen handlar om vikten av att utgå ifrån uppdraget och skapa strukturer som håller oss på rätt väg i riktning mot målet.

Grunden för en framgångsrik organisation är att medarbetarna har en gemensam förståelse för uppdraget, det högre syftet.

Utifrån uppdraget är det sedan viktigt att ha de nödvändiga stödstrukturer som behövs för att hålla riktningen. Otydlighet är ”en släckare”. Struktur ger en begriplighet och en trygghet i arbetet, vilket gör det lättare för medarbetarna att ta det egenansvar som vi eftersträvar. Tydliga processer och rutiner ska finnas när så krävs för att skapa flyt i arbetet.  Medarbetarna ska förstå varför vissa strukturer finns och de ska få vara delaktiga i att arbeta fram dem.

Samtidigt är det viktigt att inte överdriva behovet av struktur för då riskerar detta i sig att bli en släckare. Våra medarbetare ska utifrån uppdraget våga göra egna bedömningar och fatta egna beslut.

Nedan finns länkar till mycket av det som formar vårt uppdrag i Hjo kommun: vår vision, våra prioriterade mål och vår budget, våra politiskt antagna styrdokument osv. Därutöver har varje verksamhet viktiga styrdokument som deras uppdrag måste styras av, t ex Skollagen och LSS-lagen för att nämna två exempel.